服装产业在中国经济新常态下的契机
发布时间:2019-09-20 11:41:03    信息来源:原创    

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服装产业在中国经济新常态下的契机

 

  如今,快时尚加快布局二、三线城市,继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测,未来快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。同时,随着消费主体的演变和网络科技的发展,消费需求更加多样化,差异化的偏好更能彰显个性化的产品。越来越多的快时尚品牌和互联网品牌将策略重心转移到把握时尚潮流趋势上,对于单量柔性生产的需求愈加明显。

 

  另一方面,网红经济被人们关注,成为新经济下一个重要发展趋势。网络红人借助"弱关系强影响力"成为电商导流的有效渠道。就目前情况来说,要想实现传统产业和消费方式的重构,建立起全新的经济发展模式,网红经济是一种新的思路。

 

  客观来看,虽然由于消费主体需求的转变以及互联网流量增长迅速,相伴而生的快时尚及网红电商在近几年内增速迅猛,并吸引了资本市场的高度关注,但在风光背后解决"如何生产"的供应链端、满足新运营模式所激发的消费者个性化需求,对供应链提出了"柔性单量、多品种、快翻单"要求,这对服装传统供应链的组织模式提出了全新的课题。

 

  服装产业供应链的柔性化改造迫在眉睫

 

  在服装行业新的趋势下,传统供应链已经很难满足新的市场需求,"时尚"、"低价"、"质量"三大服装消费问题让越来越多的行业资深人士思考传统供应链的诸多弊端,也使供应链的柔性化改造备受重视。有关专家认为,无论是服装生产商还是服装品牌商在市场竞争方面,打的都是一场产业链战争。

 

  辛巴达柔性供应链创始人大风:"供应链的柔性优化对商家运营成本的降低十分重要,柔性订单的快速生产是现在服装电商的必然需求。这种模式能使商户避免积压大量库存,有利于提高资金周转率。商户可以通过试销选择符合用户需求的产品进行销售,打造热销产品。与此同时,柔性补单能够大大降低商户的经营风险。"

 

  早在2012年,辛巴达便开始专注于服装供应链的柔性化改造。辛巴达的服务对象,一部分是线下有柔性OEM需求的服装品牌,另一部分是线上数以百万计的服装电商。辛巴达作为最早的一批改进升级服装供应链的团队,创新模式与技术一直走在行业最前端,这与辛巴达秉承创造客户价值、切实解决客户真正需求的原则是密不可分的。

 

  为了挖掘行业真正的痛点,辛巴达创始团队接触了许多服装行业的品牌客户,在与他们的交流中了解到服装卖家们的心声:处在经济下行期的中国,整个服装行业尤其是低端供应链,多少年如一日地处在"劣币驱逐良币"的大环境中,中国上亿规模的纺织服装工人充满无力感和挫败感。服装卖家们面对供应链,焦虑无奈。他们只有两个选择,买现货或者自己下单生产。买现货会面对"缺货,质量低下"的风险,下单生产就要面对"大工厂不接小单,小工厂质量不稳定或交货不及时"的风险。在这种行业背景下,辛巴达创始团队决定启用"平台"模式,利用自身在供应链领域的经验,真正帮到服装品牌商。平台模式即把中国传统线下的一些有意识和有实力的中小型优质服装生产商整合起来,用一套规则和方法进行管理,并把这些产能通过平台的手段释放给绝大多数现在和未来的服装电商,服务于当前和未来的庞大个性化定制服装的生产。只有这样才有机会让整个服装市场百花齐放,才能让品牌商活得更好,这即是辛巴达最终思路的雏形。


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